إن جودة الموارد البشرية ومساهمتها في المنظمة تحدد أدائها، وبالتالي نجاحها.
إن الكثير من المسؤولية عن إدارة الموارد البشرية تتوالى على طول الخط.
اقرأ أيضًا: أقسام وتخصصات إدارة الموارد البشرية هيكلها التنظيمي
وهذه الوثيقة هي دليل المدرّب الذي تضمّن جدول الأعمال والنتائج المتوقّعة من كلّ جلسة.
• إظهار وفهم الأنشطة الرئيسية للموارد البشرية لدعم تحقيق أهداف المنظمة
الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية في ظل التحولات الاقتصادية في عصر العولمة
هناك حاجة إلى العديد من العمليات لتعزيز الخبرة الإدارية لوحدات الموارد البشرية. الأول يركز على:
لقاء رئيس نقابة المتخصصين في ادارة الموارد البشرية في تفاصيل إضافية لبنان بعميد كلية العلوم الاجتماعية.
• تعلم وفهم الوظائف الرئيسية المرتبطة بإدارة الموارد البشرية
وهي تركز على مواءمة ممارسات وسياسات وبرامج الموارد البشرية في المنظمة مع خطط وحدة الأعمال المؤسسية والاستراتيجية.
وتؤدي هذه السياسات الأربع إلى "العناصر الأربعة"، وهي الالتزام والتطابق والكفاءة وفعالية التكلفة.
لا يزال مجال إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية في تطور، ولا يوجد اتفاق يذكر بين العلماء بشأن تعريف مقبول.
عند معالجة مسألة التعويض المهمة، يمكن للمدافعين تحديدها بناءً على منصب الشخص في التسلسل الهرمي التنظيميوالمنقبين عن الأداء والمحللين على مزيج من التسلسل الهرمي والأداء يشار إليه شعبيًا على أساس الجدارة والأداء.
مبدأ فعالية التكلفة: أنظمة مكافآت وترقية تنافسية وعادلة.